在并购了消费者关系管理软件领导厂商Siebel 系统公司以后，甲骨文并没有停下他匆忙的并购步伐。10月10日， 甲骨文公司宣布并购一家芬兰的开放源码软件开发商Innobase OY，甲骨文公司执行副总裁Charles Rozwat表示:"甲骨文公司长期以来一直是Linux、Apache等开放源码软件的支持者。Innobase是一家富有创新精神、规模较小的开放源码数据库开发商。并购Innobase以后，甲骨文将继续发展Innodb技术并加强对开放源码软件的承诺。甲骨文已经为Linux提供了一个开放源码集群文件系统。我们将来会在开放源码软件领域做出更多贡献。"

　　这意味着以超越企业应用软件市场领导厂商SAP为己任的甲骨文，将继续执行其通过并购来实现超越企业应用软件市场领导厂商SAP的“美梦”，但是甲骨文“美梦”难圆。

　　在高达470亿美元的竞争日趋白热化的企业应用软件市场上，争夺市场份额的战争从未停止，而通过并购来争夺市场份额无疑是个看起来快速而有效的捷径。但是并购是柄双刃剑，运用不当就可能未伤人而先伤己。此前甲骨文公布的一个财报就显示，营收额增长18%至29.5亿美元，主要来自数据库软件的销售;而利润却下滑15%，至5.4亿美元，原因是并购仁科带来的巨额成本。

　　而在并购了开放源码软件

　　而在并购了这些公司，但是没有并购不来这些公司老客户的心的同时，SAP成功地从利用客户对甲骨文公司的频繁并购所产生的困惑而获得了巨大的利益。　SAP获得一部分甲骨文并购的一系列公司的员工和老客户。

　　所以甲骨文公司频繁的并购最终产生了1加1小于二的恶果，甲骨文公司并没有从并购中获取巨大的利益。反而频繁的并购使得甲骨文公司在股市表现不佳，目前 甲骨文的股价 比SAP低了60%。 SAP仍然领导着整个企业应用软件市场。JP摩根证券公司的库纳约翰在一份预测报告中就指出，市场由其它厂商向SAP倾斜的趋势在2005年及以后还会继续下去，SAP和甲骨文之间的差距在进一步扩大，甚至速度更快，现在43% 的美国大企业都使用SAP的软件，到年底时这一比例可能提高至50%。

　　所以说频繁的并购并不会使甲骨文实现其通过并购来实现超越企业应用软件市场领导厂商SAP的“美梦”，而只会使甲骨文踏上并购不归路，因此甲骨文“美梦”难圆。

来源：ChinaByte

 编辑 张迎春