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尹卫东(北京科兴生物制品有限公司总经理)
 来源: 作者: 网站编辑: 发布日期:2007-11-12

  

尹卫东(北京科兴生物制品有限公司总经理)

    小时候上学,我不懂感恩这个词,更多的是感谢,老师教育我们做好事,还有一个就是恩情,把感和恩放在一起。作为企业,我们大多时间沉浸在创业和工作当中,这个过程中有没有感恩呢?我一直在想这个问题。

    我们应该把感恩思想植根到企业创业发展中,时刻想到,如何用感恩的心跟国家互动、社会互动,心怀感恩把事情做大,帮助解决国家大问题,这样企业发展会更快一些。

    20年前,我在一个基层防疫站当医生,做了很多研究,有一个记者写了一篇报道,在《中国青年报》上登了。这件事一直激励我,从一个小医生成长为企业家,一张报纸给了我莫大的精神支持。因为感恩,我现在愿意多拿一些报纸,给一些更想看到报纸的人,也许20年后能出更多的企业家。

    中关村的企业每天都面对压力和竞争,如何抗击这种环境?我们每天有3个必须要想的感恩,第一是感恩员工,我们的员工都是国家的精英,他们需要更好的环境和回报,一个企业管理者应该用感恩的心去照顾他们;第二是感恩股东,企业的目标是盈利,怎么回报股东,我们把感恩股东做好了,企业发展才能更持续长久;第三是感恩社会,首先是依法纳税,这是最简单最直接的做法。

    非典流行期间,整个社会处在一个灾难状态。作为一家疫苗研制企业,这时要有一颗感恩的心,因为是中国、改革开放、中关村和北京培育造就了这样一个企业,你应该挺身而出做非典疫苗研究,把疫苗做出来,让老百姓安心,让政府放心。

    十七大以后,我明显体会到国家在调整政策,与疫苗相关的好消息是,政府拿28亿给老百姓买疫苗,而之前只有两个亿。我们政府有钱了,就应该感恩人民,感恩老百姓;同样,企业创造了价值,也要回馈社会,感恩国家。

 

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